Como transformar a sua empresa, passo a passo, rumo à evolução constante e controlada?
Com os nossos parceiros
Use um «farol» e uma «bússola» confiáveis em todas as etapas da sua atividade
No centro da nossa atividade estão todas as áreas, desde estratégia, planeamento e gestão, bem como a promoção e dinamização de toda a atividade comercial.
Atuamos como mentores incansáveis do seu progresso, desenvolvendo um trabalho estruturado e construído de acordo com um calendário adaptado ao modelo único do seu percurso.
O que nos distingue é a nossa abordagem global e integrada. A nossa orientação transcende as soluções isoladas para lhe fornecer um conjunto completo de serviços personalizados.
Somos também a porta de entrada para novos
mercados, como os PALOP, Brasil &
Francófonia.
Francófonia 320 milhões de pessoas
Lusófonia 270 milhões de pessoas
SERVIÇOS
Diagnóstico - OFERTA
Estratégia e Planeamento
Projetos de Investimento
Projetos de Restruturação e Recuperação de Empresas
Controlo de Gestão
Gestão de Tesouraria
Auditoria
Gestão e Promoção de Parcerias e Vendas
Projetos de Internacionalização
Comunicação e Marketing
Fusões e Aquisições
Contabilidade
Recursos Humanos
Plano de Negócios
Formação Empresarial
IMPLEMENTAÇÃO EM 5 FASES
DIAGNÓSTICO OFERTA – FASE 1
O departamento de planeamento, com uma equipa de consultores especializados, irá recolher informação sobre o seu negócio, analisando cada detalhe. Através de análises rigorosas e avaliações criteriosas, iremos procurar entender a essência do seu negócio.
Aqui, não só identificamos desafios e oportunidades, mas também traçamos o perfil da sua empresa no contexto do mercado. Cada detalhe é examinado com precisão, desde a estrutura organizacional até a eficácia das estratégias atuais.
O nosso objetivo é obter uma visão completa e detalhada, permitindo-nos oferecer recomendações estratégicas informadas. A Fase 1 é o ponto de partida da sua jornada para o sucesso, onde a compreensão profunda é a base sólida sobre a qual construímos o plano de ação das fases subsequentes.
No final desta fase, terá uma visão mais clara da sua posição no mercado e das áreas que podem ser aprimoradas. É o primeiro passo para transformar desafios em oportunidades e definir uma estratégia de negócios que o conduza ao sucesso sustentável
DEFINIÇÃO DO CRONOGRAMA – FASE 2
A nossa abordagem meticulosa entra em ação. Comprometemo-nos a estruturar um plano de trabalho que se alinha perfeitamente com as necessidades únicas da sua empresa.
Compreendemos que cada jornada empresarial é singular, por isso, trabalhamos em estreita colaboração com o cliente para traçar marcos cruciais e metas realistas.
Através de análises detalhadas, consideramos fatores como a complexidade do projeto, recursos disponíveis e a sua visão de sucesso.
Este cronograma personalizado não só mantém o foco e a disciplina, mas também assegura uma alocação eficaz de recursos e uma gestão eficiente do tempo.
É uma fase em que as aspirações se convertem em ações tangíveis, dando vida à estratégia definida na FASE 3.
A Definição de Cronograma não é apenas uma etapa do nosso processo, é a bússola que orienta a sua jornada para o sucesso. Estamos comprometidos em oferecer transparência e resultados que sigam rigorosamente o plano, garantindo que cada passo seja seguro e bem calculado.
Após fortalecer o seu negócio com
Consulting 360°
Expanda o seu negócio com um processo global e totalmente automatizado de aquisição de leads e clientes.
ESTRATÉGIA E PLANEAMENTO – FASE 3
Com base no diagnóstico inicial, trabalharemos em estreita colaboração consigo para criar uma estratégia clara e abrangente.
O departamento de planeamento utilizará a sua experiência e conhecimento para identificar os melhores caminhos a seguir, definindo metas realistas e tangíveis.
A estratégia será adaptada especificamente às necessidades e objetivos do seu negócio, garantindo que você esteja no rumo certo para o sucesso.
Planear para fazer acontecer, sem surpresas!
Será definido um plano de negócio a detalhe, onde englobará todas as vertentes da sua atividade, entre as quais, o mercado onde está inserido, o universo de concorrentes, os clientes e os objetivos.
IMPLEMENTAÇÃO E MONITORIZAÇÃO - FASE 4
Com uma gestão operacional, damos vida à estratégia. A nossa equipa de Gestão de processos, Controlo de Gestão e Comercial trabalhará lado a lado consigo, colaborando ativamente para implementar as soluções definidas. Estaremos presentes em todas as etapas, fornecendo orientação e suporte para superar obstáculos e maximizar os resultados.
Para isso temos software e metodologia própria para:
1- Controlo de Gestão
2- Internacionalização, Promoção/Gestão de Vendas
Tome decisões inteligentes e antecipadas.
Com as duas ferramentas, terá uma visão completa e em tempo real de todas as áreas do seu negócio e a gestão de todo o caminho, permitindo uma visão holística capaz de promover uma tomada de decisões informada, rumo a um crescimento sóbrio e constante.
Com base no diagnóstico inicial, trabalharemos em estreita colaboração consigo para criar uma estratégia clara e abrangente.
O departamento de planeamento utilizará a sua experiência e conhecimento para identificar os melhores caminhos a seguir, definindo metas realistas e tangíveis.
A estratégia será adaptada especificamente às necessidades e objetivos do seu negócio, garantindo que você esteja no rumo certo para o sucesso.
Planear para fazer acontecer, sem surpresas!
Será definido um plano de negócio a detalhe, onde englobará todas as vertentes da sua atividade, entre as quais, o mercado onde está inserido, o universo de concorrentes, os clientes e os objetivos.
AVALIAÇÃO – FASE 5
A aventura empresarial não termina com a implementação. Estamos comprometidos em garantir que alcança um sucesso duradouro.
Monitorizaremos de perto os resultados e realizaremos avaliações regulares para medir evoluções e ajustar a estratégia, se necessário.
O nosso objetivo é garantir que estará sempre no caminho certo e aproveitando ao máximo as oportunidades em evolução do mercado.
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FAQs
A CONSULTING 360° é um serviço de consultoria que atua como um "farol" e uma "bússola" fiáveis em todas as fases do seu negócio. Oferecem uma abordagem abrangente e integrada para fornecer um conjunto completo de serviços personalizados, abrangendo todas as áreas do seu negócio, desde a estratégia e planeamento até à gestão e promoção de negócios.
A CONSULTING 360° oferece uma variedade de serviços, incluindo diagnóstico, estratégia e planeamento, projetos de investimento, projetos de reestruturação e recuperação de empresas, controlo de gestão, gestão de tesouraria, auditoria, gestão e promoção de parcerias e vendas, projetos de internacionalização, comunicação e marketing, fusões e aquisições, contabilidade, recursos humanos, planeamento de negócios e formação corporativa.
A implementação dos serviços de CONSULTING 360° é realizada em cinco fases: Diagnóstico da Oferta, Definição do Cronograma, Estratégia e Planeamento, Implementação e Acompanhamento e Avaliação. Cada fase está desenhada para estruturar um plano de trabalho perfeitamente alinhado com as necessidades específicas da sua empresa.
O que diferencia a CONSULTING 360° é a sua abordagem abrangente e integrada. O seu foco transcende as soluções isoladas para fornecer um conjunto completo de serviços personalizados. Funcionam também como porta de entrada para novos mercados, como os PALOP (Países Polacos e Franceses), o Brasil e a Francofonia.
Pode começar a trabalhar com a CONSULTING 360° agendando uma reunião gratuita através do Zoom. Isto permitir-lhe-á discutir as suas necessidades específicas e compreender como os seus serviços podem ajudar a transformar o seu negócio.
