Como transformar a sua empresa, passo a passo, rumo à evolução constante e controlada?
Com os nossos parceiros
Use um «farol» e uma «bĂșssola» confiĂĄveis em todas as etapas da sua atividade
No centro da nossa atividade estão todas as åreas, desde estratégia, planeamento e gestão, bem como a promoção e dinamização de toda a atividade comercial.
Atuamos como mentores incansĂĄveis do seu progresso, desenvolvendo um trabalho estruturado e construĂdo de acordo com um calendĂĄrio adaptado ao modelo Ășnico do seu percurso.
O que nos distingue é a nossa abordagem global e integrada. A nossa orientação transcende as soluçÔes isoladas para lhe fornecer um conjunto completo de serviços personalizados.
Somos também a porta de entrada para novos
mercados, como os PALOP, Brasil &
FrancĂłfonia.
Francófonia 320 milhÔes de pessoas
Lusófonia 270 milhÔes de pessoas
SERVIĂOS
DiagnĂłstico - OFERTA
Estratégia e Planeamento
Projetos de Investimento
Projetos de Restruturação e Recuperação de Empresas
Controlo de GestĂŁo
GestĂŁo de Tesouraria
Auditoria
Gestão e Promoção de Parcerias e Vendas
Projetos de Internacionalização
Comunicação e Marketing
FusÔes e AquisiçÔes
Contabilidade
Recursos Humanos
Plano de NegĂłcios
Formação Empresarial
IMPLEMENTAĂĂO EM 5 FASES
DIAGNĂSTICO OFERTA â FASE 1
O departamento de planeamento, com uma equipa de consultores especializados, irĂĄ recolher informação sobre o seu negĂłcio, analisando cada detalhe. AtravĂ©s de anĂĄlises rigorosas e avaliaçÔes criteriosas, iremos procurar entender a essĂȘncia do seu negĂłcio.
Aqui, não só identificamos desafios e oportunidades, mas também traçamos o perfil da sua empresa no contexto do mercado. Cada detalhe é examinado com precisão, desde a estrutura organizacional até a eficåcia das estratégias atuais.
O nosso objetivo Ă© obter uma visĂŁo completa e detalhada, permitindo-nos oferecer recomendaçÔes estratĂ©gicas informadas. A Fase 1 Ă© o ponto de partida da sua jornada para o sucesso, onde a compreensĂŁo profunda Ă© a base sĂłlida sobre a qual construĂmos o plano de ação das fases subsequentes.
No final desta fase, terå uma visão mais clara da sua posição no mercado e das åreas que podem ser aprimoradas. à o primeiro passo para transformar desafios em oportunidades e definir uma estratégia de negócios que o conduza ao sucesso sustentåvel
DEFINIĂĂO DO CRONOGRAMA â FASE 2
A nossa abordagem meticulosa entra em ação. Comprometemo-nos a estruturar um plano de trabalho que se alinha perfeitamente com as necessidades Ășnicas da sua empresa.
Compreendemos que cada jornada empresarial é singular, por isso, trabalhamos em estreita colaboração com o cliente para traçar marcos cruciais e metas realistas.
AtravĂ©s de anĂĄlises detalhadas, consideramos fatores como a complexidade do projeto, recursos disponĂveis e a sua visĂŁo de sucesso.
Este cronograma personalizado não só mantém o foco e a disciplina, mas também assegura uma alocação eficaz de recursos e uma gestão eficiente do tempo.
Ă uma fase em que as aspiraçÔes se convertem em açÔes tangĂveis, dando vida Ă estratĂ©gia definida na FASE 3.
A Definição de Cronograma nĂŁo Ă© apenas uma etapa do nosso processo, Ă© a bĂșssola que orienta a sua jornada para o sucesso. Estamos comprometidos em oferecer transparĂȘncia e resultados que sigam rigorosamente o plano, garantindo que cada passo seja seguro e bem calculado.
ApĂłs fortalecer o seu negĂłcio com
Consulting 360°
Expanda o seu negócio com um processo global e totalmente automatizado de aquisição de leads e clientes.
ESTRATĂGIA E PLANEAMENTO â FASE 3
Com base no diagnóstico inicial, trabalharemos em estreita colaboração consigo para criar uma estratégia clara e abrangente.
O departamento de planeamento utilizarĂĄ a sua experiĂȘncia e conhecimento para identificar os melhores caminhos a seguir, definindo metas realistas e tangĂveis.
A estratĂ©gia serĂĄ adaptada especificamente Ă s necessidades e objetivos do seu negĂłcio, garantindo que vocĂȘ esteja no rumo certo para o sucesso.
Planear para fazer acontecer, sem surpresas!
SerĂĄ definido um plano de negĂłcio a detalhe, onde englobarĂĄ todas as vertentes da sua atividade, entre as quais, o mercado onde estĂĄ inserido, o universo de concorrentes, os clientes e os objetivos.
IMPLEMENTAĂĂO E MONITORIZAĂĂO - FASE 4
Com uma gestão operacional, damos vida à estratégia. A nossa equipa de Gestão de processos, Controlo de Gestão e Comercial trabalharå lado a lado consigo, colaborando ativamente para implementar as soluçÔes definidas. Estaremos presentes em todas as etapas, fornecendo orientação e suporte para superar obståculos e maximizar os resultados.
Para isso temos software e metodologia prĂłpria para:
1- Controlo de GestĂŁo
2- Internacionalização, Promoção/Gestão de Vendas
Tome decisÔes inteligentes e antecipadas.
Com as duas ferramentas, terĂĄ uma visĂŁo completa e em tempo real de todas as ĂĄreas do seu negĂłcio e a gestĂŁo de todo o caminho, permitindo uma visĂŁo holĂstica capaz de promover uma tomada de decisĂ”es informada, rumo a um crescimento sĂłbrio e constante.
Com base no diagnóstico inicial, trabalharemos em estreita colaboração consigo para criar uma estratégia clara e abrangente.
O departamento de planeamento utilizarĂĄ a sua experiĂȘncia e conhecimento para identificar os melhores caminhos a seguir, definindo metas realistas e tangĂveis.
A estratĂ©gia serĂĄ adaptada especificamente Ă s necessidades e objetivos do seu negĂłcio, garantindo que vocĂȘ esteja no rumo certo para o sucesso.
Planear para fazer acontecer, sem surpresas!
SerĂĄ definido um plano de negĂłcio a detalhe, onde englobarĂĄ todas as vertentes da sua atividade, entre as quais, o mercado onde estĂĄ inserido, o universo de concorrentes, os clientes e os objetivos.
AVALIAĂĂO â FASE 5
A aventura empresarial não termina com a implementação. Estamos comprometidos em garantir que alcança um sucesso duradouro.
Monitorizaremos de perto os resultados e realizaremos avaliaçÔes regulares para medir evoluçÔes e ajustar a estratégia, se necessårio.
O nosso objetivo é garantir que estarå sempre no caminho certo e aproveitando ao måximo as oportunidades em evolução do mercado.
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FAQs
A CONSULTING 360° Ă© um serviço de consultoria que atua como um "farol" e uma "bĂșssola" fiĂĄveis em todas as fases do seu negĂłcio. Oferecem uma abordagem abrangente e integrada para fornecer um conjunto completo de serviços personalizados, abrangendo todas as ĂĄreas do seu negĂłcio, desde a estratĂ©gia e planeamento atĂ© Ă gestĂŁo e promoção de negĂłcios.
A CONSULTING 360° oferece uma variedade de serviços, incluindo diagnóstico, estratégia e planeamento, projetos de investimento, projetos de reestruturação e recuperação de empresas, controlo de gestão, gestão de tesouraria, auditoria, gestão e promoção de parcerias e vendas, projetos de internacionalização, comunicação e marketing, fusÔes e aquisiçÔes, contabilidade, recursos humanos, planeamento de negócios e formação corporativa.
A implementação dos serviços de CONSULTING 360° Ă© realizada em cinco fases: DiagnĂłstico da Oferta, Definição do Cronograma, EstratĂ©gia e Planeamento, Implementação e Acompanhamento e Avaliação. Cada fase estĂĄ desenhada para estruturar um plano de trabalho perfeitamente alinhado com as necessidades especĂficas da sua empresa.
O que diferencia a CONSULTING 360° Ă© a sua abordagem abrangente e integrada. O seu foco transcende as soluçÔes isoladas para fornecer um conjunto completo de serviços personalizados. Funcionam tambĂ©m como porta de entrada para novos mercados, como os PALOP (PaĂses Polacos e Franceses), o Brasil e a Francofonia.
Pode começar a trabalhar com a CONSULTING 360° agendando uma reuniĂŁo gratuita atravĂ©s do Zoom. Isto permitir-lhe-ĂĄ discutir as suas necessidades especĂficas e compreender como os seus serviços podem ajudar a transformar o seu negĂłcio.
